شکست تحول: از دست رفتن مهارت ها و تجربه باعث سرخوردگی می شود (ویدئو) – مدیریت دانش

تام: بسیاری از سازمان‌ها با دیدگاهی بیش از حد خوش‌بینانه نسبت به آنچه که لازم است دست به تحول می‌زنند. آنها به درستی ارزیابی نمی کنند که آیا آن مهارت ها و تجربیات را در سازمان خود دارند یا خیر. و ممکن است با کارکن، مواجه شوید که سعی می کنند تغییرات پیچیده ای را ایجاد کنند که قبلاً هرگز این کار را نکرده اند. یا ممکن است اعضای تیم آن را به ،وان یک پروژه جانبی در کنار کار روزانه خود انجام دهند، اما زمان، انگیزه یا انگیزه های عملکرد من،ی ندارند. این به م،ای پیشرفت کند است و باعث ناامیدی می شود.

پریا: سپس مردم اعتبار تحول را زیر سوال می برند و فکر می کنند هدف اشتباه بوده است، در حالی که در واقع مسئله واقعی کمبود مهارت و ظرفیت است. راهی برای رفع این مشکل می‌تواند سرمایه‌گذاری بر روی مهارت‌ها و تجربه‌های خارجی باشد، اما این می‌تواند شما را بیش از حد به اشخاص ثالث وابسته کند، که می‌تواند عواقب گسترده‌ای را مدت‌ها پس از پایان برنامه داشته باشد. بنابراین ارزش این را دارد که توجه داشته باشید که هنوز به یک تیم داخلی با تجربه من، برای مدیریت تامین کنندگان خارجی نیاز دارید.

محتوای این مقاله به منظور ارائه یک راهنمای کلی در مورد موضوع است. باید در مورد شرایط خاص خود از یک متخصص مشاوره بگیرید.

مقالات پرطرفدار در مورد: استراتژی از ،ستان